九牧王发行企业文化管理书,提出全新管理理论并首度披露-独家观点-1977文化创意机构

    本报讯近期,九牧王文化管理丛书--《感化力》经由北京大学出版社出版,在全国书店正式发行。该书作者壹玖柒柒(1977)管理咨询机构战略顾问褚立、首席顾问陈非介绍,该书进卓越网、当当网打榜不久,就迅速跃居两大图书网站畅销榜前茅。

  “书中提出了全新的企业文化管理理论———感化力,这是这本书畅销的一大原因。”该书作者介绍,《感化力》一书通过对九牧王近20年经营管理时间的梳理和总结,首次揭秘九牧王“牧心者牧天下”的经营哲学,从中提炼出“企业感化力”的企业文化理论,并且以九牧王为例介绍了“感化型企业的创建之道”。

  何谓“感化力”?褚立介绍,在九牧王看来,“感化力”就是“以情感人,以文化心”。

  “以情感人”是基础,要怀仁爱之心,行仁爱之举。要求企业领导层与员工之间的关系不是雇佣关系,而是真情实感的家人关系。

  “以文化心”是以文化修身,以文化治业。企业文化是企业感化力的精神源泉,文化力催生感化力。文化栽培观念,观念栽培习惯,习惯栽培行动,行动栽培成功。企业建设企业文化,目的就在于以“文化”来“感化”企业中的所有员工。

  而感化型企业如何创建?陈非介绍,感化型企业的创建包括6方面的内容:以感化型文化“修身”,以感化型组织“齐家”,以感化型管理“达人”,以感化型团队“治业”,以感化型营销“创牌”,以感化型品牌“牧天下”。

  “简言之,以修身为基,齐家、达人、治业、创牌,最终达成‘牧天下’的企业理想。”陈非表示,这就是九牧王感化型企业的创建之道。

  所谓以感化型文化“修身”,是指以核心价值观、企业精神、企业作风和企业使命自我约束,自发、自觉地促成企业品格修养的持续精进,塑造企业品格,以文化“润物无声”地感化员工。

  以感化型组织“齐家”,是指构建和谐家园,“齐家”意为“使家齐”,让所有家庭成员目标统一、齐心协力、步伐一致。在感化型组织的创建上,九牧王提倡以“一个核心、两个原则、三位一体、四个共同体”的“1234思维”,建立以文化共同体为基础、发展共同体为前提、利益共同体为驱动、生命共同体为追求的感化型组织。

  以感化型管理“达人”,是指九牧王在培养员工的时候,以“园丁管理”的人本管理思想,造就了一大批管理精英与技术能手,也让很多基层员工的潜能被挖掘出来。

  以感化型团队“治业”,是指打造一支团队时,要文武并重,刚柔并济。思想至柔,潜移默化,润物无声;原则至刚,制度绝情,企业有情;行动至上,带动自己,引领团队。

  以感化型营销“创牌”,是指九牧王创建的营销生态学,以“内外生态圈”为思维模式的理论体系打造强势品牌;以感化型品牌“牧天下”,则特指通过“精耕细作”的方法打造百年品牌,从而履行企业的社会责任。

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